4月10日，揚州分公司在城建廣場會議室召開全員辦公會議暨支部大會，會議由建工控股集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、揚州分公司總經(jīng)理王吉騫主持，公司全體員工參加會議。

會上，各部門匯報了一季度完成的重點工作和下階段工作計劃，分管領(lǐng)導(dǎo)對各自分管領(lǐng)域2024年重點工作進(jìn)行了部署安排，公司主要領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行點評和補充。揚州分公司常務(wù)副總經(jīng)理李波田分別就辦公會事項匯報與協(xié)同、年度重點工作目標(biāo)任務(wù)明確與推進(jìn)、項目現(xiàn)場疑難問題分析與處置、市場開拓與經(jīng)營資源整合、制度建設(shè)與管理流程優(yōu)化等方面提出具體要求。

王吉騫在總結(jié)講話時強調(diào)，揚州分公司作為京滬揚區(qū)域協(xié)同發(fā)展的牽頭單位，要緊密圍繞總部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，明確目標(biāo)計劃，有力推進(jìn)各項工作。他指出，一要高標(biāo)準(zhǔn)定位，要學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)，對標(biāo)先進(jìn)的管理理念和創(chuàng)新做法，充分發(fā)揮京滬揚區(qū)域協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃揚州公司未來發(fā)展方向；二要建立健全各模塊標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，夯實管理基礎(chǔ)，重視項目管理策劃，切實提高項目現(xiàn)場管理、成本把控、工程創(chuàng)優(yōu)等方面能力和水平；三要加大市場開拓力度，強化目標(biāo)市場研究分析，全面提高招投標(biāo)水平，主動參與，不斷提高市場競爭力。四要注重人才培養(yǎng)，以京滬揚區(qū)域協(xié)同為平臺，以項目為載體，理論結(jié)合實踐，不斷提升員工專業(yè)水平和綜合能力。

在支部會議上，王吉騫、陽冬林分別傳達(dá)了董事長王宏、紀(jì)委書記方震在《2024年度集團(tuán)全面從嚴(yán)治黨工作會議》上的講話精神。李波田領(lǐng)學(xué)《時刻保持解決大黨獨有難題的清醒和堅定，把黨的偉大自我革命進(jìn)行到底》《必須堅持人民至上》文件精神，集體觀看了廉政教育警示錄《國有企業(yè)“靠企吃企“典型案件》視頻。

    會上還討論了預(yù)備黨員丁文同志的轉(zhuǎn)正事宜。