1月8日下午，珠海公司在公司會議室召開了2020年度總結表彰大會。由于疫情防控影響，本次總結表彰大會精簡規模，各工程處主任、各直管項目部經理和公司機關全體人員共30余人參加會議。會議由珠海公司副總經理竇寶東主持。

會上，珠海公司總經理呂方達作了題為《勇于負責擔當，著力破解發展難題；堅持守正創新，揚帆開啟發展新局》的講話。講話全面總結了珠海公司2020年度各項工作及取得的業績。

一、經營發展態勢良好，超額完成總部指標。2020年完成建筑業產值占總部年度計劃的153%；施工面積占總部年度計劃的174%；新接工程造價占總部年度計劃的163%；新接面積占總部年度計劃的198%；結轉產值占總部年度計劃的282%；竣工面積占總部年度計劃的148%。珠海公司全面超額完成總部指標，呈現健康發展態勢。

二、創優樹牌再創佳績，企業文化凝心聚力。2020年，公司被廣東省工商行政管理局評為“廣東省連續二十七年守合同重信用企業”；第一項目部被江蘇省總工會命名為“江蘇省工人先鋒號”；被江蘇省住建廳表彰為出省施工先進企業；獲金匠獎和廣東省建設工程優質獎各2項，廣東省優質結構工程獎1項，珠海市建設工程優質獎1項；獲得國家級BIM三類成果1項，廣東省BIM大賽三等獎1項；獲評廣東省新技術應用示范工程2項，獲評省級工法3項，省級QC成果2項，實用新型專利3項；獲評廣東省雙優示范工地2項，廣東省建筑業綠色施工示范工程1項，珠海市雙優示范工地2項。

三、全面推行企業標準化建設，大力提升質安管理效率。工程質量事關企業發展的百年大計，施工安全關系一線員工的生命健康。珠海公司高度重視企業質量、安全管理工作，著力提升工程質量，維護員工生命健康。年初即根據工作實際制定全年工作計劃；全面推行質量、安全標準化建設，提升企業品牌形象；全員抗擊新冠疫情，大力推進復工復產；加大檢查頻次，著力提升檢查質量；加強培訓交流，不斷提升一線施工水平；加強重點監控，推進分包隊伍考核；承辦大型活動，助力發展提升。

四、強化財務法務管理，著力破解發展難題。2020年，珠海公司財務工作有序運行，會計核算漸趨規范，內控制度逐步健全，在建項目履約良好，工程回款基本符合預期，公司機關增收節支效果顯著，訴訟疑難問題得到推進?？朔嶋H困難，做好基礎工作。核銷部分竣工項目，有效規避稅務風險。定規矩補短板，理順納稅報批流程。清理涉訴項目債權債務，提升資產運營質態。

五、黨群工會工作有序開展，員工精神風貌得到提升。全年根據上級黨委部署開展多項黨群工會活動，不斷提升員工精神風貌。加強和規范黨建工作是國有企業日常管理工作的重要內容之一。珠海公司黨委和各支部、小組要按總部黨委要求開展相關工作，提高黨建工作質量。

呂總在講話中還詳細分析了2020年度工作中存在的問題和不足，同時對2021年工作進行展望。2021年，珠海公司將繼續堅持“穩中求進”的工作總基調，一要搶抓大灣區發展機遇，不斷提升風險防范意識，積極開展經營工作。繼續把經營工作放在頭等重要位置，主動尋找大灣區發展中的機遇，進一步深耕以珠海為中心的珠江西岸市場，扎根橫琴新區、金灣航空城、斗門富山工業園、唐家高新區、香洲舊城改造等熱點區域。積極發展中山、陽江、廣州等周邊市場，適度拓展市場覆蓋面。重點維護和在手合作項目優質甲方的友好關系，爭取進一步發展為長期穩定的合作伙伴；加大力度挖掘優質客戶。各單位要堅持虧本不干的底線，不踩違法違規的紅線，從源頭上防控經營風險，不斷提升發展的質量，不斷積累發展的優勢。二要持續推進標準化建設，以重點工程的創優樹牌為抓手，不斷提升質安管理水平。繼續以裝配式建筑、建筑工業化、BIM技術、綠色建筑等領域為重點，積極推廣新技術、新工藝、新做法。總結格力明珠廣場等項目“鋁模+爬架”技術應用經驗，努力向“鋁模+爬架+整體式混凝土外墻”一體化施工技術、200 米以上超高層施工技術及裝配式建造技術等方向進行探索研究和應用。積極開展BIM技術、BIM5D云平臺及廣聯達場布等相關軟件的推廣應用。大力推行“智慧工地”建設，推廣使用塔吊吊鉤可視化、防碰撞系統、模架支撐系統監測等，提高工程的信息化管理水平。三要加強財務法務管理，強化成本管控，破解發展難題。公司將繼續強化在建項目財務過程控制，依靠在建項目財務信息采集和過程管理評價機制收集相關信息。加強資金管理，實現資金回收，保證節前穩定工作，逐步償還總部借款及利息。繼續加強決算工作，加快完工項目的工程款收取進度。加強債權債務清理，及時掌控項目部債務風險。熟悉項目建設方新合作模式，掌握多種金融工具，積極籌措、監管生產資金。完善匯總納稅企業所得稅費用核算流程和直管項目分公司經費會計核算方法。四要加大人才培養力度，提升人才培養效率，推進企業可持續、高質量發展。2021年，公司將以習近平總書記于2020年10月10日在中央黨校（國家行政學院）中青年干部培訓班開班式上的重要講話為指導，加強各類教育、培訓工作，著力提升人才素質，切實提高員工“能干事”“干成事”的能力。五要嚴格規范黨建行為，強化基層組織建設，做好思想保障工作。公司將持之以恒推進黨支部標準化建設，切實發揮黨支部載體作用，通過集中學習與個人自學相結合的方式，切實增強黨員干部學習黨的理論成果的自覺性、主動性。積極開展形式多樣、別具特色的黨建文化活動，提升公司內部凝聚力、向心力、戰斗力，為公司各項事業更好更快發展保駕護航。

呂總強調，2021年，面對新的形勢，珠海公司必須發揚老一輩華建人埋頭苦干的拼搏創業精神，培養腳踏實地的作風、居安思危的警醒、攻堅克難的勇毅和見微知著的眼光，不斷提高干事創業的真本領，促進珠海公司更優更好發展，揚帆開啟珠海公司新的發展局面。

揚州建工控股公司黨委委員、珠海公司黨委書記繆國樞對珠海公司2020年度各項工作和取得的業績充分肯定，對各單位2021年工作提出四點要求：第一、必須要有擔當精神和大局意識。遇到困難不推諉、不退縮，要對自己、對員工、對華建都有交代；第二、要客觀評估自身實力，牢固樹立風險意識，將風險掌控在可控范圍之內；第三、股東單位工程處要不斷培育和壯大自身實力，形成示范效應；第四、要保持拼搏精神和奮斗意識，不斷攻堅克難，拓展市場。

會上，公司副總經理、總工程師周學軍宣讀了《關于表彰2020年度先進個人和先進集體的決定》，陳榮、黃軍君等24名先進個人和嚴東榮團隊、公司施工安全設備處等2個先進單位受到表彰。公司副總經理朱濤同志宣讀了《關于表彰2020年度安全管理先進個人的決定》，陳濟民、王鋒等11名同志受到了表彰。